Gestire competenze

Abbiamo scelto questo titolo pensando a tutto ciò che riguarda il capitale umano della nostra cooperativa. Quel capitale umano che ne fa la ricchezza, non perché questa sia una formula che vada di moda e che occorre ripetere come un mantra, ma perché effettivamente nel lavoro sociale sono le persone quelle che rendono una impresa capace di operare in maniera soddisfacente. La capacità di rendere motivate queste persone, di aiutarle a migliorare le proprie competenze, di costruire buone relazioni nei gruppi di lavoro, di massimizzare la comunicazione interna, di aumentare le competenze decisionali...

Di queste cose crecheremo di occuparci in questa sezione, scegliendo per voi i materiali che ci sembrano più adeguati e più interessanti.

1 Come risolvere un conflitto
2 Come formare un team da un gruppo
3 Come capire se il vostro gruppo funziona
4 Come gestire i collaboratori in modo corretto
5 Come imparare a lavorare in modo più efficiente (la Matrice di Eisenhower)
6 Come trovare la soluzione più adeguata (analisi SWOT)